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Wir retten Unternehmen, weil wir an sie glauben!

Wie gelingt uns das?

    • bewertungsfrei
    • vertrauensvoll
    • respektvoll
    • grundsolide
    • mutig
    • ehrlich
    • erfahren

Was ist das Besondere?

Wir nähern uns von zwei Seiten und führen zwei Blickwinkel zusammen:

  • den ökonomischen Blick

– auf Zahlen, Prozesse, Management: die Struktur

  • den systemischen Blick

– auf Menschen, Beziehungen, Kommunikation: die Kultur

Das führt zu einem unerwarteten Mehrwert – denn das Ganze ist mehr als nur die Summe zweier Teile.
Wenn Sie das wollen, sprechen Sie uns gerne an. Oder lesen Sie Berichte aus unserer Praxis.

Zusammen bringen wir Dinge in Bewegung

Dinge in Bewegung zu bringen und EIGENE Schritte zu gehen, das ist anstrengend. Aber deutlich nachhaltiger, als vorgefertigten Rezepten zu folgen. Und deutlich befreiender.

Was haben Sie davon?

Ihr Unternehmen gewinnt

Wir geben Ihnen Ihren Stolz zurück!

Blog – Story

Unternehmensnachfolge: Eine Entscheidung fürs Leben

Für die einen ist es eine Qual, für die anderen eine lang ersehnte Entlastung, und so mancher sieht darin auch einen emotionalen Akt, wie er nur einmal im Leben vollbracht wird: die Übergabe des eigenen Unternehmens an die nächste Generation. Ein Unternehmen in die richtigen Hände abzugeben, stellt besonders hohe Anforderungen an den derzeitigen Eigentümer. …

Ökonomisierung macht sprachlos

Ökonomisierung, die Suche nach Gewinnmaximierung, der Effizienzgedanke: All das bringt Unternehmen Gewinne, nimmt den Mitarbeitern aber ihr soziales Umfeld und damit ihre Stimme innerhalb des Unternehmens. Beispiel Krankenhaus: Vor der Ökonomisierung der Medizin eine Selbstverständlichkeit: Arzt und Patient sprechen miteinander. Arzt und Pflege sprechen miteinander. Arzt und Pflegekräfte kennen ihre Patienten mit Namen und können …

Was bindet Mitarbeitende an Unternehmen?

Mitarbeitende, die ihre Aufgaben in Übereinstimmung mit ihrem Selbstbild empfinden, die eigenen Normen und Werte in der Unternehmensphilosophie wiederfinden, erkennen können, dass die eigene und die Unternehmensarbeit einen echten Mehrwert für andere hat sowie sich wohl fühlen im Kreise ihrer Kolleginnen und Kollegen und zugehörig zu ihrem Team, haben nach Angaben des Handbook for Meaningful …